Nuestros clientes, una importante Institución y una relevante Fundación, ambas con presencia muy significativa en el sector de la formación en Andalucía, nos encargaron el análisis y diseño de una operación de integración.
Analizamos la oferta académica, la implantación y los planes de negocio de cada una de las entidades a integrar, así como estados financieros y sus activos más relevantes. Identificamos las sinergias de la integración y las principales actuaciones para la racionalización de la estructura y optimización de los recursos. Diseñamos un calendario de integración y asesoramos a ambas entidades en el acuerdo sobre los elementos más relevantes de la transacción, definiendo la gobernanza y los plazos.
